A loucura interroga a gestão

o que aprender com ingovernáveis na era do trabalho imaterial

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.1981-0490.v22i2p131-142

Palabras clave:

políticas públicas, reforma psiquiátrica, gestão, trabalho imaterial, pesquisa-intervenção

Resumen

O presente artigo debate a relação entre loucura e gestão, questionando o que os ditos “ingovernáveis” teriam a legar às “razoáveis” formas de gestão que se apresentam no campo das políticas públicas de saúde mental. A partir de uma experiência de avaliação da rede de saúde de um município do interior do Rio Grande do Sul, realizada com usuários de um Centro de Atenção Psicossocial, problematizam-se as relações saúde e loucura (compreendida como potência esquizo), as transformações do trabalho tornado imaterial, assim como a ampliação do conceito de gestão do trabalho em saúde mental. Conclui-se que a loucura pode ser um intercessor potente para a invenção das clínicas da Reforma Psiquiátrica.

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Biografía del autor/a

  • Cássio Streb Nogueira, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

    Psicólogo (UNISINOS), Especialista em Saúde Mental (FACOS) e Mestre e Doutorando em Psicologia Social e Institucional (UFRGS), pesquisador voluntário do grupo INTERVIRES de Pesquisa-Intervenção em Políticas Públicas, Saúde Mental e Cuidado em Rede. Psicólogo na política de saúde mental de Tramandaí/RS e na política de Assistência Social de Caraá/RS.

  • Simone Mainieri Paulon, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

    Psicóloga (PUCRS) com mestrado em Educação (UFRGS) e doutorado em Psicologia Clínica (PUC-SP). Éprofessora associada da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, na qual atua junto ao laboratório de políticas públicas do departamento de psicologia social e institucional, ao PPG de Psicologia Social, e coordena grupo INTERVIRES Pesquisa-Intervenção em Políticas Públicas, Saúde Mental e Cuidado em Rede.

Referencias

Publicado

2019-12-20

Número

Sección

Artículos Originales

Cómo citar

Nogueira, C. S., & Paulon, S. M. (2019). A loucura interroga a gestão: o que aprender com ingovernáveis na era do trabalho imaterial. Cadernos De Psicologia Social Do Trabalho, 22(2), 131-142. https://doi.org/10.11606/issn.1981-0490.v22i2p131-142