Soft power como estratégia de marketing: a manifestação da cultura pop japonesa no Brasil

Autores

  • Jaqueline Naomy Isshiki Universidade de São Paulo. Escola de Artes, Ciências e Humanidades
  • Silvio Yoshiro Mizuguchi Miyazaki Universidade de São Paulo. Escola de Artes, Ciências e Humanidades

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2447-7125.v0i36p59-70

Palavras-chave:

Soft power, Marketing, Governo Japonês, Cool Japan, Nation Branding

Resumo

O objetivo do artigo é verificar a utilização de Soft power como estratégia de marketing, e a manifestação da cultura pop japonesa no Brasil. Para tanto, o artigo conceitua Soft Power e sua relação com a estratégia de marketing de um país, conhecida como Nation Branding. Posteriormente, analisa-se a dimensão cultural do Nation Branding do Japão, e o desenvolvimento do projeto pelo governo japonês para a imagem da marca do país: o Cool Japan.

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Biografia do Autor

  • Jaqueline Naomy Isshiki, Universidade de São Paulo. Escola de Artes, Ciências e Humanidades

    Bacharel em Marketing pela Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo.

  • Silvio Yoshiro Mizuguchi Miyazaki, Universidade de São Paulo. Escola de Artes, Ciências e Humanidades

    Professor Doutor de Economia na Escola de Artes, Ciências e Humanidades (EACH-USP) e no Programa de Pós-Graduação em Língua, Literatura e Cultura Japonesa da Universidade de São Paulo.

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Publicado

2016-03-07

Edição

n. 36 (2016)

Seção

não definida

Licença

Copyright (c) 2016 Jaqueline Naomy Isshiki, Silvio Yoshiro Mizuguchi Miyazaki

Creative Commons License

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Como Citar

Isshiki, J. N., & Miyazaki, S. Y. M. (2016). Soft power como estratégia de marketing: a manifestação da cultura pop japonesa no Brasil. Estudos Japoneses, 36, 59-70. https://doi.org/10.11606/issn.2447-7125.v0i36p59-70