La infraestructura invisible de la gobernanza: los rituales como recursos sociales y de comunicación indispensables en los consejos de administración

Resumen

Este artículo se enmarca en el ámbito del gobierno corporativo y la comunicación organizacional, inscribiéndose en el debate interdisciplinario que articula las ciencias de la administración y las humanidades. El objeto de investigación es la dimensión simbólica e interaccional que guía las altas esferas del poder en las corporaciones, analizando específicamente el rol y la función estructuradora de los rituales en la dinámica de los consejos de administración. El objetivo principal es demostrar teóricamente que los rituales constituyen recursos comunicacionales y sociales indispensables para el funcionamiento eficaz de estos órganos, actuando como herramientas primordiales para mitigar los sesgos cognitivos y consolidar un entorno de franqueza e inteligencia colectiva. Esta investigación se basa en una revisión bibliográfica interdisciplinaria que articula a teóricos de la gobernanza —Sandra Guerra, Ram Charan, Jeffrey Sonnenfeld, Richard Leblanc, Randall S. Peterson, Stanislav Shekshnia y Reid Hoffman— con conceptos fundamentales de la antropología —Arnold Van Gennep, Victor Turner, Claude Lévi-Strauss y, en el contexto contemporáneo, Roberto DaMatta— tomando como eje central la tesis presentada en el artículo "Rituales, consejos y dioses", del profesor Dr. Paulo Nassar (Aberje, 2026). El artículo se estructura en tres partes: la primera investiga la naturaleza singular de los consejos de administración como sistemas sociales; la segunda examina los fundamentos antropológicos del concepto de ritual y su aplicabilidad al contexto organizacional; la tercera demuestra cómo ciertas prácticas rituales funcionan como mecanismos de confianza, apertura, identidad colectiva y aprendizaje en los consejos.