Evidencias de Validez de la Escala de Conductas de Rediseño del Trabajo
DOI:
https://doi.org/10.1590/1982-43272562201506Resumen
Comportamientos de rediseño se refieren a los cambios realizados por los trabajadores en su contexto de trabajo para ajustar sus actividades a sus preferencias. El estudio buscó adaptar y reunir evidencias de validez de la Escala de Comportamientos de Rediseño del Trabajo para el contexto brasileño, en una muestra de 491 trabajadores, con una edad media de 26,7 años. Los análisis factoriales confirmatorios demostraron que el instrumento final consistió en tres dimensiones (aumento de los recursos estructurales, aumento de los recursos sociales, aumento de las demandas desafiantes), que presentaron adecuados índices de consistencia interna. Estas dimensiones demostraron correlaciones bajas o moderadas con el engagement en el trabajo, el capital psicológico positivo, los afetos positivos en el trabajo y el desempeño in-rol. La conclusión es que la escala mostró evidencias de validez, que recomiendan su uso para investigaciones futuras sobre los cambios que las personas hacen en su trabajo.Descargas
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Publicado
2015-12-01
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Artículos
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Cómo citar
Chinelato, R. S. de C., Ferreira, M. C., & Valentini, F. (2015). Evidencias de Validez de la Escala de Conductas de Rediseño del Trabajo. Paidéia (Ribeirão Preto), 25(62), 325-332. https://doi.org/10.1590/1982-43272562201506