As redes sociais como instrumento estratégico para a inteligência competitiva

Authors

  • Adriana Rosecler Alcará Author
  • Elaine Cristina Liviero Tanzawa Author
  • Ivone Guerreiro Di Chiara Author
  • Maria Inês Tomaél Author
  • Plínio Pinto de Mendonça Uchoa Junior Author
  • Valéria Cristina Heckler Author
  • Jorge Luis Rodrigues Author
  • Sulamita da Silva Valente Author

Keywords:

Inteligência competitiva, Redes sociais, Estratégia organizacional

Abstract

O mapeamento das redes sociais permite a visualização das ligações entre atores no ambiente organizacional, constituindo-se, assim, importante recurso para o compartilhamento da informação e do conhecimento. Neste artigo, resultado de um estudo teórico, apresentamos as redes sociais como um dos instrumentos para o processo de inteligência competitiva, com o objetivo de evidenciar a inter-relação entre eles e demonstrar sua complementaridade. Os resultados indicam que as redes sociais colaboram para o fortalecimento da cultura organizacional voltada para o compartilhamento da informação e do conhecimento. Além disso, o mapeamento das redes possibilita rastrear os fluxos da informação, permitindo a identificação da estrutura informacional que permeia o ambiente da organização. Assim, as redes sociais podem contribuir, de forma efetiva, para a compreensão e elaboração de melhores estratégias para o processo de inteligência competitiva e, conseqüentemente, para o funcionamento do contexto organizacional. Acesso ao texto completo (PDF)

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Published

2007-07-08

Issue

Section

Resumos de artigos científicos

How to Cite

Alcará, A. R., Tanzawa, E. C. L., Di Chiara, I. G., Tomaél, M. I., Uchoa Junior, P. P. de M., Heckler, V. C., Rodrigues, J. L., & Valente, S. da S. (2007). As redes sociais como instrumento estratégico para a inteligência competitiva. Pesquisa Brasileira Em Ciência Da Informação E Biblioteconomia, 2(1). https://revistas.usp.br/pbcib/article/view/255142