As redes sociais como instrumento estratégico para a inteligência competitiva

Auteurs

  • Adriana Rosecler Alcará Auteur·e
  • Elaine Cristina Liviero Tanzawa Auteur·e
  • Ivone Guerreiro Di Chiara Auteur·e
  • Maria Inês Tomaél Auteur·e
  • Plínio Pinto de Mendonça Uchoa Junior Auteur·e
  • Valéria Cristina Heckler Auteur·e
  • Jorge Luis Rodrigues Auteur·e
  • Sulamita da Silva Valente Auteur·e

Mots-clés :

Inteligência competitiva, Redes sociais, Estratégia organizacional

Résumé

O mapeamento das redes sociais permite a visualização das ligações entre atores no ambiente organizacional, constituindo-se, assim, importante recurso para o compartilhamento da informação e do conhecimento. Neste artigo, resultado de um estudo teórico, apresentamos as redes sociais como um dos instrumentos para o processo de inteligência competitiva, com o objetivo de evidenciar a inter-relação entre eles e demonstrar sua complementaridade. Os resultados indicam que as redes sociais colaboram para o fortalecimento da cultura organizacional voltada para o compartilhamento da informação e do conhecimento. Além disso, o mapeamento das redes possibilita rastrear os fluxos da informação, permitindo a identificação da estrutura informacional que permeia o ambiente da organização. Assim, as redes sociais podem contribuir, de forma efetiva, para a compreensão e elaboração de melhores estratégias para o processo de inteligência competitiva e, conseqüentemente, para o funcionamento do contexto organizacional. Acesso ao texto completo (PDF)

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Références

Publiée

2007-07-08

Numéro

Rubrique

Resumos de artigos científicos

Comment citer

Alcará, A. R., Tanzawa, E. C. L., Di Chiara, I. G., Tomaél, M. I., Uchoa Junior, P. P. de M., Heckler, V. C., Rodrigues, J. L., & Valente, S. da S. (2007). As redes sociais como instrumento estratégico para a inteligência competitiva. Pesquisa Brasileira Em Ciência Da Informação E Biblioteconomia, 2(1). https://revistas.usp.br/pbcib/article/view/255142