Comprometimento organizacional de trabalhadores de call center

Autores

  • Kely César Martins Paiva Universidade Federal de Minas Gerais
  • Michelle Regina Santana Dutra Centro Universitário de Belo Horizonte
  • Talita Ribeiro da Luz Faculdade Novos Horizontes

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1202

Resumo

RESUMOO Neste artigo, analisa-se como se apresenta o comprometimento organizacional de trabalhadores de um call center, localizado em Belo (A Horizonte (Minas Gerais, Brasil). Após o delineamento conceitual UJ do tema central, são expostos os resultados de um estudo de caso descritivo, realizado com abordagens quantitativa e qualitativa. Os dados de 399 questionários e 22 entrevistas são, respectivamente, tratados estatisticamente e submetidos à análise de conteúdo. A base de comprometimento que predominou entre esses infoproletários foi "obrigação pelo desempenho" e, em menor grau, "afetiva". Foi observado que quanto maior é o seu tempo de experiência nesse tipo de organização, menores são os níveis de comprometimento de modo geral, fatos esclarecidos, parcialmente, por meio das entrevistas.

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Publicado

2015-09-01

Edição

Seção

Recursos Humanos & Organizações

Como Citar

Comprometimento organizacional de trabalhadores de call center. (2015). Revista De Administração, 50(3), 310-324. https://doi.org/10.5700/rausp1202