A hierarquização de decisões e sua operacionalização

Autores/as

  • Sérgio Baptista Zaccarelli Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade

DOI:

https://doi.org/10.1016/rausp.v18i1.166872

Resumen

Qualquer decisão operacional não pode ser tomada sem que, anteriormente, outras decisões tenham simplificado o problema decisório. Cria-se, assim, uma seqüência de decisões, da mais geral até a operacional. Em muitas aplicações práticas essas seqüências de decisões assumem aspectos similares que admitem um único modelo para representar um grande número de problemas dedsórios. Um modelo apresentado, desse tipo, inclui as decisões de adaptação ao ambiente, decisões táticas-de-organização, decisões táticas-de-operação e decisões operacionais. É também apresentada uma metodologia para aplicar o modelo na prática.

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Referencias

Publicado

1983-03-25

Número

Sección

Artigos

Cómo citar

A hierarquização de decisões e sua operacionalização. (1983). Revista De Administração, 18(1), 17-22. https://doi.org/10.1016/rausp.v18i1.166872