University sport management: a case study on the State of São Paulo
DOI:
https://doi.org/10.11606/issn.1981-4690.2026e40198212Keywords:
University, Sports, Competitions, Brazilian University Games, Critical Success Factors, Higher Education InstitutionAbstract
The purpose of this article was to identify the way of managing university sports in Higher Education Institutions (HEIs) and Academic Athletic Associations (AAAs) and the impact of management at HEIs on sports performance and success. As a sample universe, it was considered 15 best universities placed in the medals table of the Brazilian University Games (JUB’s) regional phase of the state of São Paulo 2019. HEIs were classified into 4 blocks: Institutional Management (IM), Hybrid Management (HM), Student Management (SM) and Outsourced Management (OM). Universities that have Institutional Management (IM), usually from private, have a better performance. It was concluded that management style may be a factor contributing to better performance.
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