A “escolha racional” da Darwin S.A. de investimento em caminhões elétricos
DOI:
https://doi.org/10.11606/issn.1982-6486.rco.2025.216034Palavras-chave:
Escolha racional, Investimento de capital, Caminhões elétricosResumo
Este caso de ensino leva ao exame do problema que marca o investimento em caminhões elétricos da Darwin S.A. Notadamente ancorado na decisão de compra de caminhões elétricos da Ambev, o conflito foi estabelecido a partir da escolha de um projeto de investimento de capital entre três alternativas disponíveis. O envolvimento da classe na sua resolução permite o desenvolvimento de conhecimentos acerca da natureza humana, que possibilitam a compreensão dos limites da racionalidade em decisões de investimento. Esse aprendizado irá aumentar o grau de precisão de modelos decisórios no ambiente de negócios, uma vez que fornece as bases para análise comportamental da escolha de projetos de investimento de capital nas organizações. A classe acompanha Fernando durante seu processo de escolha de investimento e analisa os projetos disponíveis, o que culmina na percepção do efeito da incerteza no julgamento de opções de investimento de capital. Contrariando a regra geral de escolha da Darwin S.A., Fernando selecionou o projeto da Píton, fabricante com o qual negociou a compra de uma frota de caminhões elétricos. A ambiguidade do caso possibilita a observação do processo decisório de Fernando e das bases de sua escolha.
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