Contratos psicológicos nas organizações: bases de sua construção

Autores

  • Maria Júlia Carvalho Anbreu FEAD-Minas
  • Georgina Alves Vieira da Silva FEAD-Minas

DOI:

https://doi.org/10.5700/issn.2177-8736.rege.2006.36544

Palavras-chave:

Contratos Psicológicos, Comportamento Organizacional, Recursos Humanos

Resumo

Este artigo descreve e analisa a formação do contrato psicológico em uma grande empresa brasileira do setor de mineração. Primeiramente, faz-se revisão teórica a respeito do tema "contratos psicológicos", descrevendo e explicando o fenômeno e sua importância. Em seguida, serão abordadas algumas das suas conexões com outros elementos intrínsecos e extrínsecos existentes na organização, como a comunicação chefe-subordinado, a fim de facilitar a compreensão da dinâmica comportamental e organizacional. Os dados foram coletados por meio de entrevistas individuais em profundidade, realizadas na área operacional (mecânicos e eletricistas) da gerência de manutenção de equipamentos de minas, localizada no Estado de Minas Gerais. O estudo caracteriza-se por realizar uma abordagem qualitativa e a análise utilizou o modelo proposto por Rousseau (1995), identificando 6 características da presença do contrato psicológico na organização. As conclusões do estudo apontam a existência de expectativas mútuas e de um pacto "invisível" entre indivíduo e organização, que chamamos de contrato psicológico e que tem correlação com o comportamento humano na organização.

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Referências

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Publicado

2006-01-01

Edição

Seção

Recursos Humanos

Como Citar

Contratos psicológicos nas organizações: bases de sua construção . (2006). REGE Revista De Gestão, 13(spe), 93-104. https://doi.org/10.5700/issn.2177-8736.rege.2006.36544