Estrategia de pequeñas y medianas empresas: una revisión

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5700/rege393

Palabras clave:

Estrategia, Pequeñas y Medianas Empresas (PYME), Planificación Estratégica, Visión, Aprendizaje

Resumen

Este artículo tiene como objetivo presentar una revisión de literatura que pone de relieve las características importantes de la evolución del campo de estudio de la estrategia de pequeñas y medianas empresas (PYME), identificar necesidades de investigación y sugerir temas para nuevos estudios. El enfoque metodológico es la literatura. El artículo trata de una serie de obras basadas en la perspectiva tradicional y normativa (que consiste en planteamientos del diseño estratégico, de la planificación formal y del posicionamiento) en estrategia de PYME, señalando varias de sus contribuciones y limitaciones. Se analiza también el enfoque descriptivo, dando énfasis a los estudios de ese abordaje que enfocan el aprendizaje y el concepto de visión. Estes estudios son especialmente importantes por equilibrar y complementar el énfasis en los procedimientos lineales y racionales típicos de la perspectiva tradicional, que es dominante. Además de la descripción de elementos de destaque de la evolución de las investigaciones académicas sobre la estrategia de PYME, los resultados de este estudio incluyen la identificación de necesidades de investigación relativas al estudio descriptivo de los procesos estratégicos en las PYME. Es especialmente digno de atención la falta de estudios sobre los equipos directivos en estrategia de PYME. Más allá de la discusión habitual sobre el proceso versus contenido en estrategia, el artículo destaca también que conviene investigar más el énfasis en las actividades, preconizado por el reciente enfoque de la estrategia como práctica.

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Referencias

Publicado

2010-06-01

Número

Sección

Estratégia Empresarial

Cómo citar

Estrategia de pequeñas y medianas empresas: una revisión . (2010). REGE Revista De Gestão, 17(2), 169-187. https://doi.org/10.5700/rege393