Prácticas de ciudadania corporativa y orientación para el mercado: ¿una relación posible?
DOI:
https://doi.org/10.5700/rege396Palabras clave:
CiudadanÃa Corporativa, Orientación para el Mercado, Venta al Por MenorResumen
Se puede ver un gran interés de los investigadores respecto al tema de la ciudadanÃa corporativa y sus relaciones con cuestiones como relacionamiento con las partes interesadas, rentabilidad, acompañamiento mercadológico, entre otros. Lo interesante a observar es la aparición de una lÃnea de investigación que, aunque incipiente, tiene como uno de sus objetivos intentar verificar la relación que puede existir entre la adopción de prácticas de ciudadanÃa corporativa y una orientación hacia uma de las partes interesadas de la empresa â los clientes .Por esa razón, ha surgido el interés en la realización de una investigación empÃrica en compañÃas en el negocio del comercio minorista ubicadas en Belo Horizonte, en la que fuera posible determinar si existe un vÃnculo entre la adopción de prácticas de orientación al mercado y acciones de ciudadanÃa corporativa. Desde el uso de escalas que operacionalizan los constructos de ciudadanÃa corporativa (MAIGNAN; FERRELL, 2001a) y la orientación al mercado (NARVER; SLATER, 1990), se realizó una encuesta en 172 empresas del sector minorista. Los resultados del estudio parecen decir que cuanto más la empresa se orienta hacia el mercado, más grande es su preocupación por las cuestiones relativas a las dimensiones económica, legal, ética y filantrópica de la ciudadanÃa corporativa. AsÃ, este trabajo parece contribuir como respaldo en el proceso de incorporación de la ciudadanÃa corporativa en la planificación de marketing de las empresas.Descargas
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Publicado
2010-06-01
Número
Sección
Marketing
Cómo citar
Prácticas de ciudadania corporativa y orientación para el mercado: ¿una relación posible? . (2010). REGE Revista De Gestão, 17(2), 225-242. https://doi.org/10.5700/rege396