Gestão do terceiro setor: uma prática social?

Resumo

Diante do crescimento do Terceiro Setor no cenário brasileiro e das transformações exigidas e ocorridas nos processos gerenciais e no âmbito de atuação dessas instituições, acredita-se que caracterizar suas práticas de gestão e a realidade dos gerentes como uma prática social acarretará uma melhor compreensão dos processos e dos papéis gerenciais, por meio dos quais ocorrem as transformações e profissionalização das organizações do Terceiro Setor na sociedade. Os procedimentos metodológicos usados foram de caráter qualitativo, com a utilização da entrevista estruturada como método de coleta de dados. O recorte adotado privilegiou o campo da gestão, que emerge como um dos maiores desafios vivenciados pelas organizações do Terceiro Setor. A amostra foi composta de 20 gerentes - 12 mulheres e 8 homens -, com no mínimo 3 anos de trabalho efetivo no cargo nas diversas áreas de atuação de organizações do Terceiro Setor localizadas no município de Belo Horizonte. Seus resultados confirmaram que aspectos como voluntariado, parceria, estatuto e a própria gestão são algumas das transformações presentes no contexto do Terceiro Setor nos últimos anos. Mas o destaque dessas transformações no setor é a gestão, que se encontra em um movimento acelerado de busca pela profissionalização. Para sua efetividade e consolidação, é indispensável que a gestão seja concebida e idealizada sob a perspectiva praxeológica, já que o campo gerencial do Terceiro Setor revelou-se uma prática social consolidada.