Processo de formulação da estratégia competitiva pelo modelo de campos e armas da competição

Autores

  • José Celso Contador UNIP

DOI:

https://doi.org/10.5700/issn.2177-8736.rege.2010.36710

Palavras-chave:

Teoria da Competitividade, Vantagem Competitiva, Campo da Competição, Arma da Competição, Estratégia Competitiva de Negócio, Estratégia Competitiva Operacional

Resumo

Campos e Armas da Competição (CAC) é um modelo da Teoria da Competitividade validado cientificamente, que, por ser qualitativo e quantitativo, tem vantagens em relação ao modelo de Porter, ao RBV e ao Balanced Scorecard. Ele nasceu de uma ideia simples: separar, de acordo com o interesse do cliente, as chamadas vantagens competitivas, distinguindo as que lhe interessam das que não lhe interessam. As primeiras dizem respeito aos campos da competição, e as segundas, às armas da competição. Os campos da competição estão relacionados à estratégia competitiva de negócio, e as armas da competição, às estratégias competitivas operacionais. A metodologia utiliza as seguintes variáveis matemáticas: grau de competitividade, intensidade das armas, intensidade média das armas, foco e difusão.

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Publicado

2010-09-01

Edição

Seção

Estratégia Empresarial

Como Citar

Processo de formulação da estratégia competitiva pelo modelo de campos e armas da competição . (2010). REGE Revista De Gestão, 17(3), 313-330. https://doi.org/10.5700/issn.2177-8736.rege.2010.36710