A rede embala e o ritmo da gestão embola

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0104-12902019190443

Palabras clave:

Reforma Psiquiátrica, Redes de Atenção Psicossocial, Gestão de Redes, Trabalho em Saúde

Resumen

Este artigo apresenta relato de experiência de uma pesquisadora e seu orientador no pós-doutorado sobre o viver dos acontecimentos no entorno da pesquisa, à luz de uma experiência que antecedeu tais acontecimentos. Traz transformações ocorridas anteriormente à criação do Sistema Único de Saúde (SUS) e durante o processo de sua implantação, incluindo o processo da Reforma Psiquiátrica a partir da nova legislação, que vinha contribuir no campo da desinstitucionalização. Mostra que a organização do Programa de Volta para Casa, implantação da portaria do Serviço Residencial Terapêutico, foi palco de protagonismo de diferentes atores e movimentos sociais vivenciados pela pesquisadora. Também esteve presente na gestão municipal em parceria e convênio de cogestão com uma fundação beneficente, para dar sustentação às transformações necessárias para o cuidado em liberdade nos serviços comunitários substitutivos às internações psiquiátricas, mesmo antes da lei que garantia o redirecionamento desse modelo. Assim, a partir desses lugares anteriores e do atual, busca-se olhar para o que foi construído nesses anos, as apostas feitas, os desafios enfrentados, as conquistas observadas. O risco eminente de retrocesso desse processo é o que motivou este registro em forma de relato de experiência, que busca um olhar após 15 anos de afastamento.

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Publicado

2019-11-06

Número

Sección

Dossie

Cómo citar

Braga-Campos, F. C. ., & Martins, W. . (2019). A rede embala e o ritmo da gestão embola. Saúde E Sociedade, 28(3), 54-65. https://doi.org/10.1590/S0104-12902019190443