Building Blocks da GE Healthcare e as Escolas da Administração Estratégica

Autores

Palavras-chave:

Estratégia, Planejamento, Administração, Organização

Resumo

A estratégia, em sua essência, é o conjunto de atividades e ações que molda uma organização e determina seu modus operandi e, consequentemente, seu desempenho. A escolha de uma estratégia adequada por parte de uma empresa não deveria significar abandonar as diferentes escolas de administração estratégica. Cada uma destas escolas tem seu papel no entendimento de como e por que as estratégias se formam, consolidam e são implementadas. O sucesso de uma formulação estratégica está na capacidade do modelo reorientar o pensamento estratégico para ver as diferentes escolas como parte de um todo que se juntam e interagem. Neste sentido, a estratégia Building Blocks utilizada pela GE Healthcare é analisada neste artigo por meio da interação entre as diferentes escolas de administração estratégica. Esta abordagem integradora auxilia na identificação de contradições, conflitos e possíveis incoerências que podem surgir durante a formulação estratégica. Logo, o modelo Building Blocks, na medida em que integra as diferentes escolas, permite uma maior solidez no processo de formulação estratégica das organizações

Downloads

Os dados de download ainda não estão disponíveis.

Biografia do Autor

  • Paulo de Tarso Barberio, GE Healthcare (United States)
    Graduado em Economia pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Mestrando em Administração pela PUC-SP e Gerente de Negócios da GE Healthcare

Referências

Downloads

Publicado

17-12-2013

Edição

v. 8 n. 2 (2013): Jornalismo Popular e Alternativo

Seção

Movimento Econômico

Licença

Ao submeter qualquer material científico para a Revista Alterjor, o autor, doravante criador, aceita licenciar seu trabalho dentro das atribuições do Creative Commons, na qual seu trabalho pode ser acessado e citado por outro autor em um eventual trabalho, porém obriga a manutenção de todos os autores que compõem a obra integral, inclusive aqueles que serviram de base para o primeiro.

Toda obra aqui publicada encontra-se titulada sob as seguintes categorias da Licença Creative Commons (by/nc/nd):

  • Atribuição (de todos os autores que compõem a obra);
  • Uso não comercial em quaisquer hipóteses;
  • Proibição de obras derivadas (o trabalho não poderá ser reescrito por terceiros. Apenas textos originais são considerados);
  • Distribuição, exibição e cópia ilimitada por qualquer meio, desde que nenhum custo financeiro seja repassado.

Em nenhuma ocasião a licença da Revista Alterjor poderá ser revertida para outro padrão, exceto por uma nova atualização da Creative Commons.

Como Citar

BARBERIO, Paulo de Tarso. Building Blocks da GE Healthcare e as Escolas da Administração Estratégica. Revista Alterjor, São Paulo, Brasil, v. 8, n. 2, p. 178–185, 2013. Disponível em: https://revistas.usp.br/alterjor/article/view/88303. Acesso em: 13 maio. 2026.