Building Blocks da GE Healthcare e as Escolas da Administração Estratégica

Autores/as

Palabras clave:

Estratégia, Planejamento, Administração, Organização

Resumen

A estratégia, em sua essência, é o conjunto de atividades e ações que molda uma organização e determina seu modus operandi e, consequentemente, seu desempenho. A escolha de uma estratégia adequada por parte de uma empresa não deveria significar abandonar as diferentes escolas de administração estratégica. Cada uma destas escolas tem seu papel no entendimento de como e por que as estratégias se formam, consolidam e são implementadas. O sucesso de uma formulação estratégica está na capacidade do modelo reorientar o pensamento estratégico para ver as diferentes escolas como parte de um todo que se juntam e interagem. Neste sentido, a estratégia Building Blocks utilizada pela GE Healthcare é analisada neste artigo por meio da interação entre as diferentes escolas de administração estratégica. Esta abordagem integradora auxilia na identificação de contradições, conflitos e possíveis incoerências que podem surgir durante a formulação estratégica. Logo, o modelo Building Blocks, na medida em que integra as diferentes escolas, permite uma maior solidez no processo de formulação estratégica das organizações

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Biografía del autor/a

  • Paulo de Tarso Barberio, GE Healthcare (United States)
    Graduado em Economia pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Mestrando em Administração pela PUC-SP e Gerente de Negócios da GE Healthcare

Referencias

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Publicado

2013-12-17

Número

Vol. 8 Núm. 2 (2013): Jornalismo Popular e Alternativo

Sección

Movimiento Económico

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Cómo citar

BARBERIO, Paulo de Tarso. Building Blocks da GE Healthcare e as Escolas da Administração Estratégica. Revista Alterjor, São Paulo, Brasil, v. 8, n. 2, p. 178–185, 2013. Disponível em: https://revistas.usp.br/alterjor/article/view/88303. Acesso em: 12 may. 2026.