Notes on a University Art Museum during pandemic times: UFCc’s Museum of Art, between reinventions and resignifications
DOI:
https://doi.org/10.11606/issn.1980-4466.v17i33p366-393Keywords:
Art Museum, Museum administration, Museum communication, University museumsAbstract
This paper discusses the actions and projects developed by the Art Museum of the Federal University of Ceará (Mauc/UFC) during social isolation due to the COVID-19 pandemic. During that time, the museum staff began to carry out their work remotely, seeking strategies to serve the public, producing content for the digital environment, and offering professional qualification by courses and intra and interinstitutional partnerships. The actions generated new ways of articulating and making society present, strengthening previous ties and creating new ones, favoring dialogues, exchanges and new ways of being a museum. Based on a reading of institutional documents elaborated by the museum staff while carrying out the tasks during the pandemic, and other key documents on the history and management of the museum, the texts presents Mauc’s history and its management and performance policies before and during the COVID-19 pandemic. Thus, this is a multi-layered report on management policies and museum performance in times of crisis, reflecting on the challenges and experiences of a university museum to contribute with broader reflections on museology, its current dilemmas and on the role of art, culture and science in pandemic times.
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