Integração vertical parcial no sistema agroindustrial citrícola: instrumento de barganha ou de eficiência?
DOI:
https://doi.org/10.11606/1413-8050/ea217569Palavras-chave:
integração vertical, custos de transação, citricultura, barganhaResumo
O sistema agroindustrial citrícola brasileiro é caracterizado pela integração vertical parcial para trás, ou seja, a maior parte das processadoras de suco produzem, elas próprias, parte dos insumos (laranjas) de que necessitam. Os argumentos presentes na literatura para explicar esse fenômeno são variados, no entanto concluem unanimemente pela eficiência dessa forma de se estruturar a transação entre citricultores e indústria processadora. Este artigo argumenta que, ao contrário da posição dominante, a integração vertical observada atende a um propósito estratégico na barganha entre as partes, podendo ser adotada mesmo em se tratando de uma forma organizacional menos eficiente. Ao final é avaliada a posição recentemente tomada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) na análise desse caso.
Downloads
Referências
Andia, L.H. Agribusiness citrícola e qualidade: uma abordagem Brasil-Japão. Laranja, v. 16, n. 2, p. 1-35, 1995.
Azevedo, P.F. Integração vertical e barganha. São Paulo; Departamento de Economia FEA/USP, 1996 (Tese de Doutorado).
Binmore, K.; Rubinstein, A. & Wolinsky, A. The Nash bargaining solution in economic modelling. RAND Journal of Economics, v. 17, n. 2, p. 176-188, Summer 1986.
Farina, E.M.M.Q. O sistema agroindustrial de alimentos no Brasil. São Paulo: FEA/USP, 1994, mimeo.
Farina, E.M.M.Q. & Zylbersztajn, D Competitividade e organização das cadeias agroindustriais. 1994, mimeo.
Joskow, P. Contract duration and relationship specific investments: empirical evidence from coal markets. American Economic Review, 17, p. 168-185, March 1987
Maia, M.L. Citricultura paulista: evolução, estrutura e acordo de preços. Piracicaba: DESRESALQ/USP, 1992 (Dissertação de Mestrado).
Martinelli, O. O complexo agroindustrial citrícola. Departamento de Economia FEA-USP 1987 (Dissertação de Mestrado).
Mazzali, L. & Costa, V.M.H.M. Estratégias empresariais na reorganização agroindustrial: cadeias soja/óleo/carnes e agroindústria citrícola. Curitiba-PR, SOBER, XXXIII Congresso Brasileiro de Economia e Sociologia Rural, Anais, v. I, p. 133-146, 1995.
Menezes, V.B. A indústria da laranja: competitividade e tendências. Salvador: Fundação Centro de Projetos e Estudos, 1993.
Neves, E.M. A competitividade da agroindústria citrícola brasileira: vantagens comparativas e o dilema das barreiras comerciais. CNPq, Relatório de Pesquisa, 1996.
Neves, M.E Sistema agroindustrial citrícola: um exemplo de quase-integração no agribusiness brasileiro. São Paulo: Departamento de Administração EEA/USP, 1995 (Dissertação de Mestrado).
North, D. Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge University Press, 1990, I52p.
Paulillo, L.E. O processo de constituição do complexo agroindustrial citrícola na região de Ribeirão Preto do Estado de São Paulo. São Carlos: DEP-UFSCar, 1994 (Dissertação de Mestrado).
Riordan, M. & Williamson, O. Asset specificity and economic organization. International Journal of Industrial Organization, 3, p. 365-378, 1985.
Sexton, R. Cooperatives and the forces shaping agricultural marketing. American Journal of Agriculural Economics, p. 1167-1172, 1986.
Siffert Filho, N.F. Citricultura e indústria: organizações e mercados. Rio Claro: UNESP-IGCE, Rascunho n. 22, 1992, 60p.
Williamson, O. The economic institutions of capitalism. London: Free Press, 1985, 450p.
Williamson, O. Comparative economic organization: the analysis of discrete structural alternatives. Administrative Science Quarterly, 36, p. 269-96, June 1991.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 1997 Economia Aplicada
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
