Uma investigação conceitual do “Sistema de Produção Toyota”, de Ohno Taiichi (1988)

Resumo

O Sistema de Produção Toyota (SPT) é um sistema sociotécnico de produção, desenvolvido na Toyota Motor Company, Japão, entre as décadas de 1940 a 1970. O sistema pode ser caracterizado pelo esforço em eliminar os desperdícios recorrentes no processo produtivo industrial, minimizando os inventários fabris, rearranjando e sincronizando os procedimentos de manufatura, e instigando novas habilidades e comportamentos nos trabalhadores, de forma a reduzir os custos de operação e aumentar a margem de lucro. Utilizando a base metodológica da história dos conceitos, desenvolvida por autores como Reinhardt Koselleck e Javier Fernández Sebastián, a proposta desse estudo foi analisar a obra Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production de Ohno Taiichi, publicada em inglês em 1988. O livro informa sobre o racional que guia o SPT, seu histórico, suas principais ferramentas, e foi um dos primeiros esforços para sistematizar e difundir o sistema pelo meio textual. A metodologia da história conceitual foi utilizada para examinar os conceitos e categorias nos marcos linguísticos mobilizados pelo autor, de forma a delimitar o contexto do qual o autor parte, as estruturas de repetição empregadas e as transformações semânticas realizadas. Entre os resultados, podemos observar que o autor utiliza a palavra desperdício como um conceito, por atualizar os sentidos contidos nessa palavra com relação a outros pensadores do mesmo campo, generaliza diferentes experiências evocadas pelo termo, além de mobilizar contraconceitos como lucro e eficiência. Por fim, afirma-se que o autor elabora uma rede semântica temporalizada que sincroniza a fábrica, vendedores, gestores, operários, recursos e o capital.