Influência do uso do IPD sobre a gestão de riscos de empreendimentos
DOI:
https://doi.org/10.11606/gtp.v18i1.196431Palavras-chave:
Desenvolvimento integrado de empreendimentos, Gestão de partes interessadas, Benefícios e barreirasResumo
A aplicação da gestão de riscos (GR), ao longo das fases de empreendimentos da construção civil, é influenciada pela forma como os participantes-chave se relacionam. O IPD (Integrated Project Delivery) ou Desenvolvimento Integrado de Empreendimentos constitui-se num conjunto de princípios voltados para a colaboração e o compartilhamento de riscos e resultados. Neste trabalho, avaliou-se a influência da aplicação dos princípios do IPD sobre a GR de empreendimentos da construção civil. Para tanto, foi realizada uma revisão da literatura sobre os temas e sua relação, seguida de levantamento, mediante a aplicação de questionário junto a profissionais atuantes no setor. Verificou-se que o cruzamento entre GR e IPD constitui uma temática pouco explorada por outras pesquisas. Os resultados da pesquisa de campo indicaram: nível de conhecimento básico sobre GR; aplicação da GR de forma pouco consistente nas organizações; e algumas premissas do IPD já foram experimentadas por uma parcela dos respondentes. A comunicação aberta, direta e honesta e o envolvimento contínuo dos participantes contribuem relevantemente para a GR, e a participação antecipada da construtora pode favorecer a gestão de custos e a exequibilidade. Identificou-se a falta de conhecimento como a barreira mais relevante para a aplicação da GR nas organizações. Conclui-se que a aplicação do IPD resulta, principalmente, na diminuição da exposição aos riscos de empreendimentos do setor.
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