PROJECT MANAGEMENT: GUIDELINES FOR INDUSTRIAL PROJECTS
DOI:
https://doi.org/10.11606/gtp.v9i2.81127Keywords:
design management, design quality, industrial projects.Abstract
The diversity of the industrial projects and market requirements increasingly demand design process evolution. Research studies related to industrial projects are still quite rare, i.e. there is little work done and published on this theme. In the specific market branch, the rising need for speed in construction, lower costs and quality assurance generate complexity in managing the design process and require design quality improvement. Through a multiple case study, this paper aims to identify the design process, difficulties involved in the design manager tasks and the design management practices performed by the companies studied. The research was carried on throughout three stages: relevant literature review; case studies on industrial projects; and the reasoning based on the main points detected during the cases analysis.
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