O contexto da criação de escritórios de projetos nas áreas de TI: dois estudos de caso
DOI:
https://doi.org/10.4301/S1807-17752009000300003Palavras-chave:
Escritórios de Projetos, PMO, Gerenciamento de Projetos, Administração de Tecnologia de InformaçãoResumo
Concluir projetos estratégicos da área de Tecnologia de Informação (TI) conforme planejado certamente é um importante objetivo para organizações de grande porte. Uma das medidas adotadas para alcançar de forma sistemática esse objetivo é criar um Escritório de Projetos na área de TI (EP-TI). Entretanto, muitas empresas consideram a possibilidade de criar um EP-TI, mas decidem não fazer isso. Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa exploratória sobre os direcionadores contextuais que determinam a decisão das empresas de criar EP-TIs. Através de dois estudos de caso em grandes empresas nacionais - uma que criou a entidade e outra que acredita não precisar dela -, foram identificados os direcionadores da decisão de criar ou não criar um EP-TI, tendo sido possível confirmar alguns dos direcionadores da decisão previstos na literatura. O artigo aumenta o entendimento sobre este tema que é importante dentro da Administração de Tecnologia de Informação, bem como indica caminhos para pesquisa futura.Downloads
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Publicado
2009-01-01
Edição
Seção
nd150350297
Como Citar
O contexto da criação de escritórios de projetos nas áreas de TI: dois estudos de caso . (2009). Journal of Information Systems and Technology Management, 6(3), 413-436. https://doi.org/10.4301/S1807-17752009000300003