Posibilidades de análisis de la diversidad cultural por las instancias mítica, social-histórica, institucional, organizacional, grupal, individual y pulsional

Autores/as

  • Maria Ivete Trevison Fossá Universidade Federal de Santa Maria. Departamento de Ciências da Comunicação

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2014.139245

Palabras clave:

Imaginaria. Organizaciones. Diversidad cultural. Cultura de las organizaciones.

Resumen

La cuestión central de este trabajo es una reflexión sobre las organizaciones diseñado como un sistema cultural, simbólico y lo imaginario, donde se cruzan los deseos individuales y colectivos, los impulsos de la vida y la muerte, el diseño consciente e inconsciente. Este estudio muestra las dos dimensiones principales de la imaginación - y el motor engañosa - y las posibilidades de análisis de la cultura de la organización teniendo en cuenta los casos mítico grupo histórico-sociales, institucionales, de organización, individual e instintiva, que son tan bien elaboradas por el pensador francés Eugène Enriquez.

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Biografía del autor/a

  • Maria Ivete Trevison Fossá, Universidade Federal de Santa Maria. Departamento de Ciências da Comunicação
    Doutora em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Mestre em Comunicação Social pela Universidade Metodista de São Paulo (Umesp). Professora Associada do Departamento de Ciências da Comunicação da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). Vice-líder do grupo de pesquisa em Comunicação Institucional e Organizacional (UFSM/CNPq).

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Publicado

2014-12-24

Número

Vol. 11 Núm. 21 (2014): Interculturalidade e Organizações

Sección

Dossiê

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Cómo citar

FOSSÁ, Maria Ivete Trevison. Posibilidades de análisis de la diversidad cultural por las instancias mítica, social-histórica, institucional, organizacional, grupal, individual y pulsional. Organicom, São Paulo, Brasil, v. 11, n. 21, p. 123–132, 2014. DOI: 10.11606/issn.2238-2593.organicom.2014.139245. Disponível em: https://revistas.usp.br/organicom/article/view/139245.. Acesso em: 29 jun. 2024.