Gestão Estratégica da Informação: semiótica aplicada ao processo de tomada de decisão

Autores

  • Carlos Aparecido Candido Autor
  • Marta Ligia Pomim Valentim Autor
  • Miguel Luiz Contani Autor

Palavras-chave:

Gestão estratégica da informação, Semiótica aplicada, Processo de tomada de decisão, Cultura organizacional.

Resumo

A gestão estratégica da informação é complexa e necessita de um ambiente corporativo propício para se desenvolver. Transformar informação em conhecimento implica primordialmente em torná-la conhecimento estratégico. O processo de tomada de decisão é prejudicado na ausência de uma cultura organizacional voltada à geração, uso e compartilhamento de informação. O mesmo acontece quando se trata de corrigir deficiências nas técnicas de gestão estratégica da informação. Forma-se uma barreira de mentalidade que precisa ser superada e cuja natureza deve ser entendida claramente. Este artigo discute como a aplicação das categorias fenomenológicas de primeiridade, secundidade e terceiridade, propostas pela semiótica de Charles Sanders Peirce, tornam-se uma ferramenta nessa direção. Acesso ao texto completo (HTML)

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Referências

Publicado

2006-08-13

Edição

v. 1 n. 1 (2006)

Seção

Resumos de artigos científicos

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Como Citar

Candido, C. A., Valentim, M. L. P., & Contani, M. L. (2006). Gestão Estratégica da Informação: semiótica aplicada ao processo de tomada de decisão. Pesquisa Brasileira Em Ciência Da Informação E Biblioteconomia, 1(1). https://revistas.usp.br/pbcib/article/view/255329