Authoritarian spaces: the railroad Noroeste do Brasil and the empire's bureaucracy
DOI:
https://doi.org/10.11606/issn.2317-2762.v22i38p140-156Keywords:
Administration. Frederick Taylor´s Theory. Northwestern Brazillian Railroad. Brazillian Empire. Bureaucracy.Abstract
This essay deals with the Strength of Authority in the Brazilian Public Administration. It discusses the administrative structure and draws attention to the influence of The Principles of Scientific Administration by Frederick Taylor used at the Northwestern Brazillian Railroad, as regards the the distribution of office space and right of speech. As legatees of the authoritarian administration brought over by the Portuguese Royal Family, we were already quite familiar with a bureaucratic model. The organogram and fluxogram tools of social production have always taken for granted the division of work associated to practices of control and close inspection.The gap between those who order, and those who must obey, has always been the main feature of the duties allocation practice. Even when Taylorism was later replaced by other so called “democratic theories”, such as the Theory of Human Relations , the aim has always been that of intensifying the exploitation of the labourers by destituting them of their power. The practice of administrative organizations following organograms has set apart and and helped increase the gap between those who were in command and those who were there to obey unquestioningly, and unknowingly.Fluxograms were very effective tools when it came to installing the power of those who must detain the information and those who must needs remain uninformed. Any form of approximation between the two groups was made virtually impossible.This authoritarian managerial model still persists and pervades through the Brazilian Public Administration.
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