Ética e liderança: sua influência na cultura organizacional da empresa

Autores

  • Maria Tereza Saraiva de Souza Universidade Nove de Julho
  • Raquel da Silva Pereira Universidade Nove de Julho
  • Paulo Antonio de Jesus Maffei Universidade Nove de Julho

Resumo

O objetivo deste trabalho é identificar pontos de intersecção na gestão de dois executivos que marcaram época, sob o ponto de vista da ética e da liderança, apresentando os princípios que influenciaram e formaram a cultura, afetando os resultados e o desempenho das organizações que dirigiram, Jack Welch, na General Electric e Konosuke Matsushita, da National e Panasonic. A metodologia utilizada fundamenta-se na pesquisa qualitativo-descritiva, tomando como base a análise do conteúdo biográfico, publicado em dois livros: Jack – Definitivo, Francis John Welch (2001) e Matsushita – Lições de liderança para o próximo milênio, John Kotter (1998). O arcabouço teórico construído considerou quatro aspectos na análise, focando o desempenho da empresa no resultado, nos valores, nas pessoas e no futuro.

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Biografia do Autor

  • Maria Tereza Saraiva de Souza, Universidade Nove de Julho
    Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração – UNINOVE. Doutora em Administração de Empresa – EAESP/FGV
  • Raquel da Silva Pereira, Universidade Nove de Julho
    Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração – UNINOVE. Doutora em Ciências Sociais - PUC/SP
  • Paulo Antonio de Jesus Maffei, Universidade Nove de Julho
    Mestrando em Administração – UNINOVE

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Edição

v. 1 n. 1 (2004)

Seção

Artigos

Licença

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Como Citar

Ética e liderança: sua influência na cultura organizacional da empresa. (2006). INMR - Innovation & Management Review, 1(1), 89-100. https://revistas.usp.br/rai/article/view/79026