HEALTH MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY: THREE CASE STUDIES

Authors

  • Ana Carolina S. Queiroz Universidade Nove de Julho image/svg+xml
  • Flavio Carvalho de Vasconcelos Fundação Getúlio Vargas - SP
  • Daniel Augusto Moreira Universidade Nove de Julho image/svg+xml

Abstract

Information Technology (IT) may offer organizations and their members an alternative for the future that is not based in the automation logic of Taylor’s Scientific Management. Nevertheless, this paper demonstrates that when managers do not comprehend the transforming potential of IT or the need to implement strategies that contemplate the social characteristics of the organizational environment, they may face adverse results. This research analyses three cases of IT implementation in a large private hospital. Its main objective was to verify the increase in social complexity due to the growing use of IT.

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Author Biographies

  • Ana Carolina S. Queiroz, Universidade Nove de Julho
    Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração – UNINOVE. Doutora em Administração de Empresa – EAESP/FGV
  • Flavio Carvalho de Vasconcelos, Fundação Getúlio Vargas - SP
    Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração EAESP/FGV.  Doctorat Ès Sciences de Gestion - Ecole Des Hautes Etudes Commerciales, HEC, França.
  • Daniel Augusto Moreira, Universidade Nove de Julho
    Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração – Uninove. Professor Titular em Administração – FEA/USP Doutorado em Educação – USP

References

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Issue

Vol. 2 No. 1 (2005)

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Artigos

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How to Cite

HEALTH MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY: THREE CASE STUDIES. (2006). INMR - Innovation & Management Review, 2(1), 51-67. https://revistas.usp.br/rai/article/view/79038