Gestión de la Empresa-Universidad de Cooperación en Multinacional Brasileña

Resumen

La cooperación universidad-empresa y el acceso a las fuentes internacionales de conocimientos y tecnología ya no puede ser ignorado por el negocio de las discusiones, las instituciones académicas y de gobierno, así como acelerar el aprendizaje tecnológico y el crecimiento empresarial también son capaces de invertir en el largo plazo, el retraso la tecnología no sólo para las empresas sino también para los países que buscan el desarrollo como Brasil. En este contexto, el artículo se propone examinar cómo las multinacionales brasileñas gestionar la cooperación universidad-empresa. Para lograr este objetivo, no era un método cualitativo y descriptivo de la forma en que utilizan los múltiples casos en los que se investigó la multinacional brasileña Embraco, Alpha (nombre ficticio), Beta (nombre ficticio), Tigre y WEG . Se utilizó datos primarios y secundarios que fueron recogidos, respectivamente, a través de entrevistas semi-estructuradas y fuentes secundarias de datos. Los resultados revelaron que las prácticas administrativas que se adopten en la gestión de la cooperación universidad-empresa, revelan cómo se estructuran las actividades de cooperación en las sedes y filiales brasileñas de estudio multinacional es indicativo de una fase de gestión general de la cooperación universidad-empresa.