Avaliação de desempenho em RH na pesquisa agropecuária

Authors

  • Odiva Silva Xavier Brazilian Agricultural Research Corporation image/svg+xml
  • Tercia Zavaglia Torres Ribeiro Brazilian Agricultural Research Corporation image/svg+xml
  • José Prado Fonseca Filho Brazilian Agricultural Research Corporation image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.1016/rausp.v23i1.179379

Keywords:

avaliação de desempenho, resistência à politica de mudanças

Abstract

O artigo analisa os resultados de uma pesquisa realizada numa empresa de pesquisa agropecuaria do Nordeste, cujos empregados demonstraram uma expectativa favorável ao uso da Avaliação de Desempenho. Alem disso, são comentadas as principais causas de resistência a Avalição de desempenho ou à implantação de qualquer politica que implique mudangas e a visão dos empregados dessa empresa pesquisada sobre o metodo de Avaliação. Uma das conclusões a que se chegou foi que a Avaliação de Desempenho requer intense e longo planejamento, com a realização a priori de estudos de campo, a fim de identificar o clima e cultura da organização.

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Published

1988-12-09

Issue

Section

Artigos

How to Cite

Avaliação de desempenho em RH na pesquisa agropecuária. (1988). Revista De Administração, 23(1), 45-54. https://doi.org/10.1016/rausp.v23i1.179379