Novo exame preocupado da avaliação de desempenho

Abstract

Vinte anos após o início do uso da avaliação de desempenho nas empresas brasileiras, muitas críticas podem ser feitas sobre esse procedimento tão freqüentemente adotado por muitos profissionais em recursos humanos. O presente artigo propõe-se a examinar as causas mais freqüentes da baixa eficiência dessa sistemática, revendo de forma crítica os erros mais usualmente cometidos pelas empresas na avaliação do seu pessoal. Finalmente são propostas algumas sügestões para minimizar os efeitos nefastos causados pela utilização inadequada da avaliação de desempenho.