Motivación para el ingreso de voluntarios en ONG brasileña

Autores/as

  • Carlos Eduardo Cavalcante Universidade Federal da Paraíba
  • Washington José de Souza Universidade Federal do Rio Grande do Norte
  • Anderson Luiz Rezende Mol Universidade Federal do Rio Grande do Norte
  • Juarez Azevedo de Paiva Universidade Federal do Rio Grande do Norte

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1217

Resumen

En este estudio se propone un modelo estructural que identifique las razones para la elección de una determinada organización no gubernamental (ONG) para participar en trabajo voluntario. El espacio empírico es la Pastoral da Criança - organismo de acción social de la Conferencia Nacional de Obispos de Brasil (CNBB) - institución que tiene su trabajo basado en la solidaridad y el intercambio de conocimientos. En el marco teórico se contextualiza el voluntariado, a nivel mundial y nacional. A continuación, se examinan los diversos conceptos de voluntariado y se presentan los modelos teóricos de motivación voluntaria. Los estudios de Mostyn (1983) y Cavalcante, Souza, Nascimento, y Cunha (2011a, 2011b, 2012) son las principales referencias teóricas y empíricas para la construcción del modelo probado. La recopilación de datos se realizó por medio de un cuestionario con 21 indicadores en dos visitas a las ciudades de la diócesis de Pesqueira, estado de Pernambuco, Brasil. Se aplicaron 720 encuestas y se dividió la muestra en dos partes. A la primera, se aplicó un análisis factorial exploratorio y, a la segunda, un análisis factorial confirmatorio, con el uso de modelos de ecuaciones estructurales. Los resultados obtenidos por medio del modelo permiten concluir por la validez y la fiabilidad del instrumento. Así, las razones para el ingreso al voluntariado en la Pastoral da Criança pueden explicarse mediante una serie de interacciones entre estas cinco construcciones teóricas: altruismo, afectivo, amigable, ajustado y juicioso.

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Publicado

2015-12-01

Número

Sección

Recursos Humanos & Organizações

Cómo citar

Motivación para el ingreso de voluntarios en ONG brasileña . (2015). Revista De Administração, 50(4), 523-540. https://doi.org/10.5700/rausp1217