A hierarquização de decisões e sua operacionalização

Abstract

Qualquer decisão operacional não pode ser tomada sem que, anteriormente, outras decisões tenham simplificado o problema decisório. Cria-se, assim, uma seqüência de decisões, da mais geral até a operacional. Em muitas aplicações práticas essas seqüências de decisões assumem aspectos similares que admitem um único modelo para representar um grande número de problemas dedsórios. Um modelo apresentado, desse tipo, inclui as decisões de adaptação ao ambiente, decisões táticas-de-organização, decisões táticas-de-operação e decisões operacionais. É também apresentada uma metodologia para aplicar o modelo na prática.