Aplicabilidad del costeo con base en actividades y análisis de costos en hospitales públicos

Resumen

En este artículo se presentan los resultados de una investigación que tuvo como objetivo analizar la aplicabilidad del sistema de Costeo Basado en Actividades (ABC) como un instrumento de gestión financiera para hospitales públicos. La investigación también buscó analizar los costos hospitalarios identificados por medio del sistema ABC. Pese a las inversiones realizadas en el área de salud por el gobierno brasileño, esas organizaciones todavía no atienden a la demanda y su gestión financiera presenta problemas. Otros problemas resultan de la insuficiencia de las transferencias del Sistema Único de Salud (SUS) para cubrir los costos y de la falta de recursos presupuestarios para ampliación y modernización de la red y para la contratación de profesionales especializados. La administración hospitalaria pública es uno de los sectores que presentan mayor descompás en Brasil en cuanto al uso de instrumentos de gestión. La investigación se basó en dos estudios de caso en hospitales públicos de enseñanza, con enfoque en los sectores de Ginecología y Obstetricia. Las principales conclusiones fueron: ninguno de los dos hospitales utiliza herramientas de gestión financiera; el sistema ABC presenta informaciones útiles y confiables a la administración financiera, sin embargo la implantación de ese sistema exige que los hospitales públicos tengan infraestructura adecuada y mano de obra especializada, no disponible actualmente.