Competitividad y coordinación en el sistema agroindustrial exportador de papaya brasileño: estudio de casos múltiples

Resumen

El trabajo propone comprender el patrón de competencia en el mercado internacional y evaluar los diseños organizacionales que adoptan las empresas exportadoras del Sistema Agroindustrial de Papaya brasileño y sus relaciones con los agentes determinantes de dicho patrón. Conceptos relacionados con Economía de los Costos de Transacción y Escuelas de Estrategia son el principal marco teórico del trabajo. La premisa básica de la investigación está en la adecuación de los diseños organizacionales al patrón de competencia vigente en el mercado en que la empresa actúa, como estrategia para adquisición y manutención de una posición más competitiva. La investigación se desarrolló según la metodología de estudio de casos múltiples. El análisis de factores determinantes del patrón de competencia, así como de los diseños organizacionales, posibilitó un mapeo del SAG exportador de papaya brasileño de acuerdo a una perspectiva dinámica, con la inclusión de las tendencias de evolución de los factores seleccionados. Se señalaron posibles explicaciones para la capacidad de adaptación y respuesta de los diseños a los determinantes del patrón de competencia. Los dos planteamientos teóricos se complementaron en el análisis de adhesión de las estrategias adoptadas por las empresas exportadoras, para el suministro de materia prima y distribución en el mercado internacional, a los factores determinantes del patrón de competencia, dando lugar a una inferencia sobre la capacidad competitiva que dichos diseños organizacionales proporcionan en el SAG exportador de papaya brasileño.