Creación de sentido y creatividad en el monitoreo estratégico del ambiente

Autores/as

  • Fernando Carvalho de Almeida Universidade de São Paulo; Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade; Departamento deAdministração
  • Luciana Massaro Onusic Association Développement Veille Stratégique
  • Humbert Lesca Association Développement Veille Stratégique

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0080-21072007000400002

Palabras clave:

creación de sentido, metodología de monitoreo estratégico del ambiente, técnicas de creatividad

Resumen

En este artículo, se realiza un estudio exploratorio de monitoreo estratégico del ambiente, con enfoque especial en la etapa de análisis de las informaciones obtenidas en el proceso. El abordaje de monitoreo estratégico utilizado sirve al tratamiento de informaciones cualitativas de carácter anticipatorio (señales débiles o señales anticipatorias). La etapa de análisis de las informaciones es denominada aquí etapa de creación de sentido, pues en ella se extiende el proceso de análisis de informaciones para un proceso creativo de interpretación de las señales débiles, con el objetivo de identificar amenazas y oportunidades. Se confronta esa etapa con las teorías y técnicas de la creatividad, y se analiza así su contribución a la etapa de creación de sentido. Se presenta inicialmente una revisión de las teorías de la creatividad, para, entonces, buscar sus contribuciones al abordaje de monitoreo estratégico. Con base en esa revisión y en la asociación de las teorías de la creatividad con la etapa de análisis (creación de sentido), se concluye el artículo con proposiciones de investigación.

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Publicado

2007-12-01

Número

Sección

Estratégia & Economia de Empresas

Cómo citar

Creación de sentido y creatividad en el monitoreo estratégico del ambiente. (2007). Revista De Administração, 42(4), 405-413. https://doi.org/10.1590/S0080-21072007000400002