Cooperación entre investigadores del área de administración de la información: evidencias estructurales de fragmentación de las relaciones en el campo científico
DOI:
https://doi.org/10.1590/S0080-21072008000200002Palabras clave:
administración de la información, análisis de redes sociales, cooperación, investigación, producción científicaResumen
Al considerar que el conocimiento científico se construye socialmente, en este artículo se pretende analizar los patrones de cooperación entre los investigadores del área de Administración de la Información. Según una perspectiva institucional, se analiza cómo está configurada la estructura de relaciones de coautoría en el campo por medio del análisis de redes sociales. A partir de una evaluación de la colaboración en la producción de 228 artículos publicados en las reuniones anuales de la Asociación Nacional de Postgrado e Investigación en Administración (Anpad), entre los años de 2002 y 2006, se identificaron a 359 autores. Se observó que el área presenta gran fragmentación, con 87 componentes formados, y sólo 11 de ellos con más de 5 autores. En la evaluación de la centralidad de los autores, se observó una íntima relación entre cooperación, intermediación y proximidad, en que algunos autores están mejor posicionados. Es significativamente fuerte la relación entre centralidad y producción científica, en la cual los autores que cuentan con más colaboradores tienden a ser más productivos. Finalmente, al analizar si los componentes de mayor tamaño se configuraban como small worlds, se comprobó que, aunque hayan presentado valor satisfactorio, los componentes tienden mucho más a la cohesión. Se entiende, así, que el área se desarrolla más por medio de grupos cerrados que por medio de intercambios con otros grupos.Descargas
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Publicado
2008-06-01
Número
Sección
Tecnologia da Informação
Cómo citar
Cooperación entre investigadores del área de administración de la información: evidencias estructurales de fragmentación de las relaciones en el campo científico. (2008). Revista De Administração, 43(2), 138-151. https://doi.org/10.1590/S0080-21072008000200002