Estrategia de innovación: el caso de Muri Linhas de Montagem

Resumen

En este artículo se describe el caso de Muri Linhas de Montagem (Muri Líneas de Montaje), empresa fundada en 1985, especializada en el desarrollo y la fabricación de células de producción para la industria automotriz, y se explica la estrategia de innovación, formulada en 2001, que ha sido adoptada por la empresa. Su trayectoria está marcada por el espíritu emprendedor de los fundadores, por la búsqueda de su posicionamiento estratégico delante de las presiones del mercado y de sus competencias internas, y por la definición de una estrategia de innovación que tradujera esa combinación del conocimiento obtenido por medio de la observación de los ambientes externo e interno. Dicha estrategia llevó a Muri a convertirse en una de las pocas empresas brasileñas, en su segmento de mercado, a exportar sus productos a Estados Unidos, siendo ésta la materialización de una trayectoria exitosa de la empresa en la definición de su estrategia de innovación. Con el relato de esta estrategia, se pretende ilustrar un caso en que la innovación constante refuerza y valora la marca de una empresa.