Análisis de la competitividad en la industria de calzados del estado de São Paulo

Resumen

A fines de la década de 1990, se observó la adopción internacional de estrategias públicas y privadas que tenían como objetivo el incremento de las exportaciones y el desarrollo local sostenible. Dichas iniciativas exigieron de gobiernos, industrias, proveedores, instituciones de investigación y desarrollo y de ciencia, tecnología e innovación, representantes de clase, entre otros, la búsqueda por una integración más amplia para conseguir ventajas competitivas oriundas de esa proximidad. Dicho factor, junto con aspectos históricos y culturales, dio lugar a los clustersen Brasil. En este trabajo, se presentan los clusters de la industria de calzados del estado de São Paulo y cómo sus agentes se están organizando para la construcción y la consolidación de sus ventajas competitivas. Se utilizó la metodología cuantitativa, con el estudio de casos múltiples. En el desarrollo del estudio, se identificaron factores y subfactores de competitividad para los clusters de la industria de calzados. Esos factores fueron analizados según su importancia para la competitividad del cluster en su conjunto, así como con relación a sus niveles de desarrollo en el cluster analizado, de acuerdo con la percepción de cada uno de los agentes investigados. La investigación señaló que el nivel de participación de cada uno de los agentes en los clusters analizados varía de ciudad a ciudad, además, cada cluster da prioridad a factores distintos en la búsqueda de una mayor competitividad para la industria de calzados de su ciudad.