Tendencias de la cooperación en redes horizontales de empresas:: el ejemplo de las redes minoristas en Alemania
DOI:
https://doi.org/10.1590/S0080-21072010000300003Palabras clave:
cooperación, redes empresariales, redes horizontales, estrategiaResumen
Alemania es uno de los países en que la cooperación empresarial alcanzó el mayor desarrollo y organización, especialmente en la forma de redes horizontales de empresas. El número de acuerdos cooperativos y los resultados alcanzados por las redes a lo largo de varias décadas en actividad son significativos y sirven como interesante ejemplo para las redes brasileñas. En este artículo, se presentan el escenario actual de la cooperación en redes horizontales en Alemania y las tendencias para la organización y gestión de dichas redes en el futuro. Se realizó el estudio con base en datos secundarios y entrevistas en profundidad con especialistas alemanes en el tema, académicos, consultores organizacionales, gestores de redes y representantes de entidades, seleccionados en función de su conocimiento sobre el asunto. Los resultados demuestran el alto grado de profesionalismo de la gestión de redes, la tendencia a un gobierno centralizado para coordinar grandes redes y la tendencia a modelos mixtos de organización, que combinan el sistema cooperativo con el sistema de filiales y el sistema de franquicias. La formación de alianzas entre redes, la fusión de grupos cooperativos y la busca de la internacionalización son otras tendencias que merecen destaque en la opinión de los especialistas, lo que contribuye no sólo a la metamorfosis de los modelos de cooperación empresarial y sino también a su mantenimiento como importante estrategia de supervivencia y aumento de la competitividad de empresas independientes en Alemania.Descargas
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Publicado
2010-08-01
Número
Sección
Estratégia & Economia de Empresas
Cómo citar
Tendencias de la cooperación en redes horizontales de empresas:: el ejemplo de las redes minoristas en Alemania. (2010). Revista De Administração, 45(3), 221-237. https://doi.org/10.1590/S0080-21072010000300003