Gestión estratégica de stocks

Autores/as

  • Irineu Gustavo Nogueira Gianesi Insper Instituto de Ensino e Pesquisa
  • Jorge Luiz de Biazzi Universidade de São Paulo; Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade; Departamento de Administração

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0080-21072011000300007

Palabras clave:

gestión de stock, análisis sistémico, indicadores de desempeño

Resumen

Se plantea en este trabajo la necesidad de las empresas de contar con una visión estratégica y sistémica en la gestión de almacenamiento, en lugar de la práctica de buscar optimizar localmente sus indicadores parciales. El análisis sugerido consiste en identificar los conflictos de interés asociados a los stocks, originados de la actuación de las áreas de operación, finanzas y marketing, así como en descubrir cómo optimizar el desempeño global de la empresa. Se utiliza un ejemplo numérico para evaluar el desempeño operativo (proporción de demanda atendida, giro, stock promedio, stock de seguridad) y el desempeño económico (costos parciales y costo total) en diferentes escenarios, en los cuales hay, inicialmente, el predominio de visiones parciales, y -desde una visión sistémica- la búsqueda por soluciones más adecuadas a la empresa en su totalidad. Finalmente, se presentan análisis de sensibilidad que señalan alternativas posibles para mejorar el desempeño global, aunque haya perjuicios en indicadores locales.

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Publicado

2011-09-01

Número

Sección

Qualidade & Produtividade

Cómo citar

Gestión estratégica de stocks. (2011). Revista De Administração, 46(3), 290-304. https://doi.org/10.1590/S0080-21072011000300007