Intercambio y creación de valor: posibilidades competitivas derivadas de la estrategia de redes
DOI:
https://doi.org/10.1590/S0080-21072012000200003Palabras clave:
redes de empresas, intercambio de valor, creación de valorResumen
El compartir costos y conocimientos, traducido en este trabajo como intercambio y creación de valor, fue objeto de este estudio en dos redes empresariales del comercio minorista alimenticio, ubicadas en la región central del estado de Rio Grande do Sul. Se investigó si dichas posibilidades competitivas, provenientes de la estrategia de red, son exploradas por los gestores de las empresas asociadas. Se utilizó en la investigación el método de estudio de caso y la recolección de datos se procesó por medio de visitas in loco, acompañadas de entrevistas a los principales ejecutivos de las redes y de cuestionarios aplicados a los directivos de las empresas asociadas. Como resultado se pudo observar que ambas exploran con mayor énfasis las posibilidades de intercambio de valor, especialmente en las relaciones conjuntas de adquisición y relación con clientes, en detrimento de otros componentes de la cadena de valor. Asimismo, en términos de creación de valor, se constató que existe un ambiente de intenso aprendizaje en ambas redes, sin embargo, se evidenciaron dificultades en efectivizarse la creación de valor con acciones conscientes.Descargas
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Publicado
2012-06-01
Número
Sección
Estratégia & Economia de Empresas
Cómo citar
Intercambio y creación de valor: posibilidades competitivas derivadas de la estrategia de redes. (2012). Revista De Administração, 47(2), 180-196. https://doi.org/10.1590/S0080-21072012000200003