Tres perspectivas para negocios sociales: un análisis de casos múltiples brasileños

Autores/as

  • Graziella Comini SEKN - Social Enterprise Knowledge Network
  • Edgard Barki Fundação Getulio Vargas; Escola de Administração de Empresas de São Paulo
  • Luciana Trindade de Aguiar PlanoCDE

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0080-21072012000300004

Palabras clave:

negocios sociales, base de la pirámide, inclusión social

Resumen

Las empresas sociales presentan un nuevo paradigma para el capitalismo, en el que empresas privadas, organizaciones sin ánimo de lucro y organizaciones de la sociedad civil crean un nuevo tipo de negocio con el objetivo principal de solucionar problemas sociales, con sostenibilidad financiera y eficiencia, por medio de mecanismos de mercado. Como para todos los nuevos fenómenos, diferentes autores conceptualizan negocios y empresas sociales de acuerdo con distintos puntos de vista. El objetivo en este artículo es presentar y caracterizar tres perspectivas diferentes de definiciones de negocios sociales: la europea, la estadounidense y la de los países emergentes. Cada uno de esos puntos de vista fue ilustrado con un caso brasileño. Se concluye el estudio con la idea de que todos los casos tienen características similares, pero también presentan algunas diferencias relevantes que son algo más que sólo geográficas. Las perspectivas analizadas en este trabajo proporcionan un marco analítico para entender el campo de los negocios sociales. Además, los casos demuestran que, en el contexto brasileño, el campo de los negocios sociales está en construcción y, como tal, se basa en distintas influencias conceptuales para hacer frente a una realidad compleja y desafiante.

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Publicado

2012-09-01

Número

Sección

Empreendedorismo Social

Cómo citar

Tres perspectivas para negocios sociales: un análisis de casos múltiples brasileños. (2012). Revista De Administração, 47(3), 385-397. https://doi.org/10.1590/S0080-21072012000300004