Estudio de las prácticas de gobierno en fundaciones empresariales

Autores/as

  • Sérgio Ephim Mindlin Roberto Marinho

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0080-21072012000300010

Palabras clave:

fundaciones empresariales, gobierno, teoría de agencia

Resumen

Es creciente la realización de inversiones sociales por medio de fundaciones empresariales y, por lo tanto, es importante que se profundice el estudio de su gobierno. Gobierno se conceptualiza como un conjunto de mecanismos de incentivo y control para superar los llamados conflictos de agencia, que tienen origen en la separación entre propiedad y gestión de las empresas, concepto también aplicable a organizaciones sin ánimo de lucro. Se argumenta que las fundaciones empresariales presentan características tanto de empresas como de organizaciones de la sociedad civil, por lo cual se distinguen de las organizaciones de esos dos sectores. En este trabajo se analiza un estudio en el cual un conjunto de mecanismos de gobierno, basado en los mecanismos que aparecen en la literatura de gobierno de empresas y de organizaciones sin ánimo de lucro, fue seleccionado para estudio. Es un estudio de casos, descriptivo y exploratorio, en el que se recolectaron y analizaron datos sobre ocho organizaciones por medio de publicaciones y de entrevistas a sus principales ejecutivos. El análisis de los datos indica que es adecuado distinguir entre los tipos organizacionales y también aplicar la teoría de agencia. Los resultados indican que los mecanismos de gobierno seleccionados pueden ser adaptados y aplicados a las fundaciones empresariales. Sin embargo, en la realidad estudiada, son aplicados sólo parcialmente, lo que sugiere la necesidad de ampliar los estudios que puedan consolidar esas prácticas en dichas organizaciones.

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Publicado

2012-09-01

Número

Sección

Empreendedorismo Social

Cómo citar

Estudio de las prácticas de gobierno en fundaciones empresariales. (2012). Revista De Administração, 47(3), 461-472. https://doi.org/10.1590/S0080-21072012000300010