Relación entre tamaño y desarrollo de competencias organizacionales en multinacionales brasileñas

Autores/as

  • Felipe Mendes Borini Escola Superior de Propaganda e Marketing de São Paulo
  • Dinorá Eliete Floriani Universidade do Vale do Itajaí; de Pós-Graduação em Administração
  • Maria Tereza Leme Fleury Fundação Getulio Vargas; Escola de Administração de Empresas de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1061

Palabras clave:

multinacionales brasileñas, pequeñas empresas, competencias organizacionales, internacionalización, estrategia organizacional

Resumen

El objetivo en este artículo es analizar la importancia del tamaño de la empresa en el desarrollo de competencias. Se parte de la premisa de que las pequeñas multinacionales brasileñas necesitan desarrollar más competencias organizacionales en comparación con las grandes multinacionales. Los datos son resultado de un estudio que obtuvo la respuesta de 92 empresas brasileñas: 48 grandes multinacionales y 44 pequeñas multinacionales. Se utilizaron técnicas estadísticas de análisis de factores y modelos lineales generalizados para comprobar la influencia del tamaño de la multinacional en el desarrollo de competencias. El resultado muestra que las pequeñas multinacionales brasileñas desarrollan más competencias en el extranjero en comparación con las grandes empresas. Por tanto, al menos para las multinacionales brasileñas, como representantes de empresas de países emergentes, el tamaño es un aspecto fundamental para explicar las estrategias de desarrollo de competencias en el extranjero.

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Publicado

2012-12-01

Número

Sección

Estratégia & Economia de Empresas

Cómo citar

Relación entre tamaño y desarrollo de competencias organizacionales en multinacionales brasileñas . (2012). Revista De Administração, 47(4), 596-608. https://doi.org/10.5700/rausp1061