Gestión estratégica y innovación: estudio de caso en el contexto hospitalario

Autores/as

  • Ana Carolina Spolidoro Queiroz Cargill Agrícola S.A.
  • Lindolfo Galvão de Albuquerque Universidade de São Paulo; Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade; Departamento de Administração
  • Ana Maria Malik Fundação Getulio Vargas; Escola de Administração de Empresas de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1112

Resumen

Este estudio trata de examinar las relaciones entre las variables del contexto de la organización y gestión de las personas y de las innovaciones. Sus principales objetivos fueron el análisis y la comparación de los aspectos de la organización y la gestión de las personas que han contribuido para la implementación de innovaciones. Fueron realizados tres estudios de caso en instituciones hospitalarias, siendo dos ubicadas en Brasil y una en los Estados Unidos. Los resultados de esta pesquisa indican que la adopción de ciertas variables del contexto de la organización y de la gestión de las personas puede estimular la innovación. Además, fue posible concluir que las mismas variables, cuando estaban en consonancia con los objetivos organizacionales de la innovación, podrán facilitar la superación de los obstáculos inherentes al sector de la salud, los cuales evitan la implementación exitosa de las innovaciones.

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Publicado

2013-12-01

Número

Sección

Recursos Humanos & Organizações

Cómo citar

Gestión estratégica y innovación: estudio de caso en el contexto hospitalario . (2013). Revista De Administração, 48(4), 658-670. https://doi.org/10.5700/rausp1112