El papel mediador entre la confianza y el desempeño organizacional

Autores/as

  • Marco Tulio Fundão Zanini Fundação Getulio Vargas; Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas
  • Carmen Pires Migueles Fundação Getulio Vargas; Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1130

Resumen

Este artículo pretende contribuir a los debates sobre el tema de la confianza interpersonal en las organizaciones de una perspectiva económica. Se examinó la relación entre la confianza y el desempeño organizacional a través del análisis del papel de la confianza como un elemento de coordinación informal en la ejecución de diversas tareas de organización. Hemos encontrado que la confianza interpersonal es fundamental para una mejor comprensión de los contratos relacionales, tales como contratos de trabajo, y las inversiones en crear y mantener un ambiente de trabajo basado en la confianza debe cumplir con la racionalidad económica. A través de una revisión de la literatura, se concluye que la confianza es un elemento esencial para la ejecución de determinadas tareas de organización, y observamos su relación con el mediadora con el desempeño, tratando de comprender la necesidad y beneficios de los contextos sociales de alta y baja confianza.

Descargas

Los datos de descarga aún no están disponibles.

Publicado

2014-03-01

Número

Sección

Recursos Humanos & Organizações

Cómo citar

El papel mediador entre la confianza y el desempeño organizacional . (2014). Revista De Administração, 49(1), 45-58. https://doi.org/10.5700/rausp1130