Factores que contribuyen a la madurez en gestión de proyectos: el caso de un gobierno estadual

Autores/as

  • Thiago Cavalcante Nascimento Universidade Federal do Paraná; Programa de Pós-Graduação em Administração
  • Manoel Veras de Sousa Neto Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Programa de Pós-Graduação em Administração
  • Cláudia Maria Milito Universidade Federal de Alagoas
  • Paulo César Medeiros de Oliveira Júnior Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Estado do Rio de Janeiro

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1155

Resumen

El objetivo en el presente estudio es identificar los factores que contribuyen al incremento de la madurez en la gestión de proyectos en organizaciones públicas. Se sostiene que la gestión de proyectos es fundamental para mejorar el desempeño organizacional y alinear las actividades organizacionales con los objetivos estratégicos, además de impulsar el desarrollo de innovaciones, el desarrollo de nuevos bienes y servicios y la mejora de la eficiencia organizativa. Se adoptó como metodología un enfoque cuantitativo descriptivo y se llevó a cabo una encuesta con 161 gestores en nivel de coordinación y subcoordinación, lo que permite un error muestral de menos del 6% para el 95% de confianza. En conclusión, se identificaron ocho factores que, desde el punto de vista de los gestores, contribuyen a la madurez en la gestión de proyectos públicos, en especial la percepción de que la visibilidad que se ofrece a los gestores es uno de los factores determinantes del incremento de la madurez.

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Publicado

2014-06-01

Número

Sección

Gestão Tecnológica

Cómo citar

Factores que contribuyen a la madurez en gestión de proyectos: el caso de un gobierno estadual . (2014). Revista De Administração, 49(2), 415-428. https://doi.org/10.5700/rausp1155