Desenvolvimento tecnológico na indústria do petróleo: o ambiente organizacional e seus aspectos habilitadores e inibidores da inovação
DOI:
https://doi.org/10.1590/S0080-21072006000300007Palavras-chave:
gestão da inovação, gestão de tecnologia, gestão do conhecimento, trajetória tecnológica, trajetória de construção do conhecimento, aprendizado organizacional, clima organizacional, valores e cultura, desenvolvimento de tecnologia, gerenciamento de equipe, indústria do petróleoResumo
São abordados, neste artigo, dois casos de desenvolvimento tecnológico relacionados ao aumento de produção do petróleo brasileiro e à busca de auto-suficiência no suprimento dessa importante fonte de energia e de seus derivados. Considera-se o contexto de negócio, faz-se um histórico e apresentam-se os principais resultados dos Programas Tecnológicos de Produção de Petróleo em Águas Profundas e de Tecnologias Estratégicas do Refino, no que tange à tecnologia de Craqueamento Catalítico Fluido de Resíduos (RFCC), desenvolvidos pela Petrobras. Com base em entrevistas com coordenadores de programa e projetos, gerentes, consultores e técnicos que tiveram expressiva participação nesses desenvolvimentos, analisam-se o ambiente interno à organização e seus os fatores habilitadores à geração dessas inovações, tomando-se por base os aspectos tradicionalmente citados na literatura. Procedese, também, a uma comparação entre os dois casos quanto à concordância em relação a esses aspectos. Na análise do ambiente organizacional, consideram-se os seguintes fatores: fator humano; recursos e infra-estrutura; processos de gestão; cidadania organizacional; valores e cultura.Downloads
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Publicado
2006-09-01
Edição
Seção
Gestão Tecnológica
Como Citar
Desenvolvimento tecnológico na indústria do petróleo: o ambiente organizacional e seus aspectos habilitadores e inibidores da inovação. (2006). Revista De Administração, 41(3), 301-314. https://doi.org/10.1590/S0080-21072006000300007